Peran Strategis Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Mengelola Perubahan Organisasi untuk Mencapai Fit: Studi Kasus pada PT. Unilever Indonesia dan PT. Telkom Indonesia

Abstract

Perubahan lingkungan bisnis yang cepat menuntut organisasi untuk beradaptasi secara strategis. Strategic Human Resource Management (SHRM) berperan penting dalam membangun pembelajaran organisasi dan ketahanan organisasi melalui keselarasan antara strategi SDM dan strategi bisnis. Budaya organisasi, kepemimpinan transformasional, serta dinamika lingkungan memengaruhi efektivitas SHRM dalam meningkatkan kinerja organisasi. Studi kasus pada PT. Unilever Indonesia dan PT. Telkom Indonesia menunjukkan bahwa penerapan SHRM secara integratif mampu meningkatkan inovasi, produktivitas, dan daya saing. Dengan demikian, SHRM menjadi fondasi strategis bagi organisasi dalam menghadapi perubahan dan mencapai keberlanjutan.